MTM Portugal: 2011

segunda-feira, 19 de dezembro de 2011

Boas Festas!

A equipa da MTM Portugal deseja a todos os seus associados e amigos um excelente festa de natal e um ainda melhor 2012!

segunda-feira, 10 de outubro de 2011

Workshop "A Gestão Industrial nas Organizações", 20 de Outubro de 2011 na SANJOTEC

A Sanjotec - Centro Empresarial e Tecnológico de São João da Madeira, em parceria com a Associação MTM - Secção de Portugal e com a ATEC - Academia de Formação, irão realizar mais um workshop MTM, este ano subordinado ao tema "A Gestão Industrial nas Organizações", que terá lugar no próximo dia 20 de Outubro de 2011, pelas 14h00, no Auditório do Centro Empresarial e Tecnológico de S. João da Madeira.

Com esta iniciativa pretende-se reforçar o espírito de partilha de experiências entre as empresas, com vista à adopção de boas práticas que visem a melhoria contínua nas organizações, nomeadamente ao nível dos respectivos processos produtivos e logísticos.

Pretende-se também que esteve evento continue a ser um espaço de networking entre as empresas participantes e um local de debate sobre novos conceitos e tendências na área da gestão industrial.

A participação é gratuita, estando o número de participantes limitado aos lugares disponíveis. Neste sentido solicitamos a confirmação da presença até ao próximo dia 14 de Outubro para o seguinte e-mail: geral@sanjotec.com

Esta iniciativa contará também com uma Montra Tecnológica, onde estarão expostas algumas das soluções tecnológicas desenvolvidas pelas empresas presentes no Centro Empresarial e Tecnológico de S. João da Madeira e pelos parceiros desta iniciativa.

quinta-feira, 25 de agosto de 2011

EIE - European Industrial Engineer - NOVO CURSO em Palmela, 23 de Setembro - 17 de Dezembro de 2011

A ATEC em colaboração com a "Associação MTM Portugal", a MTM Suíça e a "EFPS"-European Federation of Productivity Services, apresenta o programa formativa EIE - European Industrial Engineer que tem como objectivo certificar pessoas no âmbito da gestão industrial, disponibilizando um conjunto de ferramentas que irão permitir aos profissionais uma maior compreensão e melhor gestão de um sistema produtivo. O próximo curso vai ser em Palmela. As inscriçãoes são abertas!

A Engenharia Industrial ocupa-se do projecto, melhoria e instalação de sistemas integrados de pessoas, materiais, informação, equipamentos e energia. Baseia-se em conhecimentos e técnicas especializadas das ciências matemáticas, físicas e sociais, juntamente com os princípios e métodos de análise e projecro de engenharia, para especificar, predizer e avaliar os resultados a serem obtidos por esses sistemas.

Um sistema de gestão actual implica que sejam constantemente analisados potenciais desperdícios de modo a garantir a eficácia de uma unidade de negócio. A implementação da filosofia Lean torna as organizações sistemas que, constantemente , procuram analisar e reduzir desperdícios ao nível da super-produção, do tempo de espera, nos transportes, no excesso de processamento, nos inventários, movimentos e defeitos. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.

Calendarização:

De 23 de Setembro a 17 de Dezembro de 2011
Horário:
6ªs Feiras: Das 17h00 às 21h00
Sábados: Das 9h00 às 13h00
Duração:
104 Horas
Local da Formação:
ATEC / Palmela
Certificação:
Certificação reconhecida pelo "European Institute of Industrial Engineers" (EIIE), Berna.
Inscrições e mais informações aqui!

quinta-feira, 28 de julho de 2011

Workshop "Boas Práticas de MTM"

A ATEC em parceria com a Volkswagen Autoeuropa e a Associação MTM Portugal, realizou no passado dia 7 de Julho, o workshop "Boas Práticas de MTM". Este evento teve lugar nas instalações da Volkswagen Autoeuropa e contou com a presença de mais 80 participantes. Agradecemos a todos os participantes pela sua presença e interesse em MTM!
O workshop teve como principal objectivo a demonstração e integração da ferramenta MTM, através da implementação de ferramentas de melhoria contínua num sistema integrado.

Foi apresentado o programa de formação "European Industrial Engineer" (EIE) - a nova formação europeia para Portugal. Conheça mais detalhes do EIE aqui. A realização de simulações através de exercícios práticos, permitiu aos participantes uma melhor contextualização acerca da aplicabilidade deste método nos diversos sectores de actividade.

quarta-feira, 15 de junho de 2011

Agenda do Workshop "Boas Práticas de MTM" - 07 de Julho de 2011

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Workshop "Boas Práticas de MTM" na Volkswagen Autoeuropa - 7 de Julho de 2011

A Associação MTM Portugal em conjunto com a Volkswagen Autoeuropa e a ATEC - Academia de Formação para a Indústria - têm o prazer de convidar para o workshop "Boas Práticas de MTM", no próximo dia 07 de Julho de 2011, entre as 14h00 e as 18h00.

Sinopse do evento:

O workshop, que irá decorrer nas instalações da Volkswagen Autoeuropa, terá como principal objectivo a demonstração e integração da ferramenta MTM, através da implementação de ferramentas de melhoria contínua num sistema integrado.

A realização e simulações através de exercícios práticos, irá permitir uma melhor contextualização acerca da aplicabilidade desta ferramenta nos diversos sectores de actividade.

Inscrições: Susana.Cocheno@atec.pt

Tel.: 21 210 73 00 / 43

Online: http://www.atec.pt/

Agradecemos que confirme a sua presença até dia 30 de Junho, pois a dimensão e complexidade dos exercícios dependem do número de participantes inscritos. A participação é gratuita, mas as inscrições estão limitadas a um número máximo de participantes.

quarta-feira, 8 de junho de 2011

MTM-1 / Sistema Básico: Novo curso em Setembro!

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terça-feira, 10 de maio de 2011

Queremos apresentar: Margarida Pereira - Nova Presidente da MTM Portugal

Margarida Pereira - Presidente da Associação MTM Portugal desde dia 24 de Março de 2011. Licienciada em Engenharia Química pela Universidade de Coimbra - Faculdade de Ciências e Tecnologia iniciou o seu percurso profissional em 1998 na Bayer AG em Leverkusen, Alemanha. Em 2000 mudou para Volkswagen Autoeuropa em Palmela onde actualmente desempenha funções de Directora da Área de Engenharia Industrial & Gestão Optimizada. Nasceu na Alemanha e voltou para Portugal com 14 anos falando alemão fluentemente. Margarida Pereira possui a carta azul e carta verde da formação MTM (MTM praticante e instrutor) e é responsável pela aplicação de sistemas de produção de Volkswagen em toda a fábrica. No seu tempo livre gosta de ler e de viajar.

terça-feira, 26 de abril de 2011

EIE - European Industrial Engineer

Uma nova formação europeia em Portugal para Portugal!

EIE - European Industrial Engineer

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quarta-feira, 30 de março de 2011

MTM Portugal na televisão

Em Outubro do ano passado realizámos um projecto de filmagens da MTMtv - portal de vídeos da MTM Alemã - sobre a aplicação do método MTM na Volkswagen Autoeuropa, na Bosch Termotecnologia e na ATEC - Academia de Formação em Palmela, também sobre o nosso workshop "Optimização de Processos Produtivos e Logísticos" que teve lugar na Sanjotec em São João da Madeira, no dia 14 de Outubro de 2010. Agora o primeiro de três filmes na íntegra foi disponibilizado na plataforma da MTMtv. O vídeo esta produzido em inglês com legendas em português.

terça-feira, 4 de janeiro de 2011

Feliz Ano Novo 2011!

MTM - Perfeição como Prioridade

MTM - um método perfeito para a optimização de sistemas de trabalho e um padrão mundial para a eficácia.

Em mais de 20 países industriais , as empresas de quase todos os sectores económicos utilizam Methods-Time Measurement (MTM) para a optimização dos seus processos de negócios. Assim, o MTM tornou-se mundialmente o sistema melhor sucedido para a gestão de tempo e a constituição de sistemas de trabalho.

O sistema MTM garante às empresas em todos os seus locais de produção uma linguagem comum de descrição de processos e elevados padrões na construção e montagem quer se trate de produção em grandes ou pequenas série, mais ou menos complexas ou, ainda no fabrico individual.

Por isso, o MTM é aplicável tanto a empresas industriais como a empresas de logística, bem como nas oficinas de reparação como em empresas de serviços ou do sector público ou administrativo.

Assim o MTM:

- poder ser utilizado para a optimização de todos os processos manuais de trabalh;
- obriga a pensar em grandezas de influência e evita custos;
- é aplicável em todos os ramos e sectores de negócios;
- é fácil de aprender;
- ajuda a fazer bem desde o início!

Automação na Indústria de Automóvel

Automação industrial é a aplicação de técnicas, softwares e/ou equipamentos específicos em uma determinada máquina ou processo industrial, com o objetivo de aumentar a sua eficiência, maximizar a produção com o menor consumo de energia e/ou matérias primas, menor emissão de resíduos de qualquer espécie, melhores condições de segurança, seja material, humana ou das informações referentes a esse processo, ou ainda, de reduzir o esforço ou a interferência humana sobre esse processo ou máquina. É um passo além da mecanização, onde operadores humanos são providos de maquinaria para auxiliá-los em seus trabalhos.

Para garantir um desempenho excepcional nos complexos processos de produção integrada da indústria automóvel, são colocadas grandes exigências no planeamento da produção. Sem uma abordagem integrada, a redução das taxas de erro ao nível ppm seria praticamente impossível.
O rigor na produção tal como implementado na metodologia “Poka-Yoke” apenas se consegue através de um processo de montagem absolutamente fiável através de muitos controlos individuais ao longo do processo, recorrendo a tecnologia de sensores de medição e de controlo, bem como a sistemas de visão.

MTM - Methods-Time Measurement

O conceito MTM desenvolveu-se a partir da década de 50, tornando-se, desde aí, o sistema de tempos pré-definidos com maior sucesso ao nível mundial. Especificamente, pelo envolvimento da Associação MTM Alemã. pode dizer-se que o MTM é hoje considerado um conceito integrado, e exemplar, para a gestão da produtividade de sistemas de trabalho.

Enquanto até aos anos 80 serviu praticamente só para definir os tempos teóricos de métodos e processos já definidos, hoje, o MTM é utilizado como a ferramenta mais eficaz na concepção de produtos e equipamentos, no planeamento de processos e métodos de trabalho.

No termo conceito integrado subsumem-se todos os aspectos relevantes (em contexto prático), referentes à produtividade de trabalho, que se encontram representados no sistema MTM, incluindo as considerações de natureza ergonómica.

Devido às suas vantagens, hoje o MTM é aplicado nas fases de melhoria e no controlo permanente dos sistemas de trabalho:

1. A aplicabilidade do sistema MTM na fase de concepção representa uma das grandes vantagens, porque pode simular com facilidade qualquer processo e sistema de trabalho, não tendo como condição prévia a existência de um sistema de trabalho real.
2. Todos os planeamentos relizados com o sistema MTM representam um rendimento standard internacionalmente reconhecido.
3. A aplicação do MTM obriga a definir o método de trabalho, representando, assim, uma ferramenta essencial para garantir a qualidade dos processos, a escolha dos métodos mais eficazes e a sua standardização.

Lean Manufacturing

Lean manufacturing é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke).

Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto reduz os riscos do projeto. As empresas que seguem essa metodologia desenvolvem e reencaminham folhas de verificação para validar o projeto do produto.

Os pontos-chave do lean manufacturing são:

Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos problemas em sua origem.

Minimização do desperdício - eliminação de todas as atividades que não têm valor agregado e redes de segurança, otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço).

Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e compartilhamento da informação.

Processos "pull" - os produtos são retirados pelo cliente final, e não empurrados para o fim da cadeia de produção.

Flexibilidade - produzir rapidamente diferentes lotes de grande variedade de produtos, sem comprometer a eficiência devido a volumes menores de produção.

Construção e manutenção de uma relação a longo prazo com os fornecedores tomando acordos para compartilhar o risco, os custos e a informação.

Lean é basicamente tudo o que concerne à obteção dos materiais corretos no local correto, na quantidade correta, minimizando o desperdício, sendo flexível e estando aberto a mudanças.